Ricerca tra le nostre pubblicazioni e servizi.
    Le nostre soluzioni Soluzioni

    Le soluzioni Calibra-T

    Individuiamo insieme all’imprenditore tutte le opportunità di miglioramento del ciclo produttivo e del costo del capitale aziendale.
    B2B
    Consulenza B to B
    Con questo tipo di consulenza si offre un servizio agli advisors delle PMI (principalmente commercialisti e avvocati con i quali l'azienda detiene un rapporto fiduciario) supportandoli, attraverso le competenze in house, nella gestione di progetti che comprendono attività attinenti al core business di Calibra-T.
    B2C
    Consulenza B to C
    Con questo tipo di consulenza si offre una consulenza direzionale, finanziaria e strategica alle PMI attraverso operazioni "tailor made" volte ad accompagnare le aziende ovvero le iniziative imprenditoriali nel loro percorso di crescita  

    Le nostre soluzioni


    I principali servizi di Calibra sono riconducibili al sostenimento dei cicli di business tramite reperimento sul mercato dei capitali della risorsa produttiva per eccellenza (il denaro) finalizzata all’esecuzione del piano di sviluppo e degli investimenti aziendali, tramite operazioni di finanza agevolata (investitore è lo stato), di private equity/debt (investitore è un fondo/istituzionale), e di M&A (investitore è un player industriale).
     

    Finanza Agevolata

     
    Con il termine Finanza Agevolata si vogliono descrivere tutti gli strumenti, finanziari e fiscali, che il legislatore mette a disposizione delle imprese per favorire nuovi progetti di sviluppo e investimento. Calibra-T, grazie alle sue competenze, è in grado di individuare le misure più efficaci per qualsiasi tipologia di investimento da realizzare, cosi come assicurare un assistenza completa nelle operazioni necessarie all’ottenimento dei fondi, all’impiego degli stessi ed al monitoraggio dei risultati. 
    • Monitoriamo gli strumenti più interessanti
    • Analizziamo i piani di investimento delle società clienti
    • Eseguiamo uno studio di fattibilità
    • Espletiamo le attività propedeutiche all’ottenimento delle agevolazioni/finanziamenti
    • Assistiamo il Cliente in tutti gli adempimenti burocratici successivi alla presentazione della domanda di ammissione
     

    Private Capital

     
    Uno dei più importanti strumenti dell’alternative fund è rappresentato dal private capital. Sempre più spesso i fondi accompagnano ad interventi in conto capitale, erogazioni di finanziamenti o sottoscrizione bond, utilizzando la leva finanziaria.
    • Ricerca partners ed invio teaser blind
    • Business plan e sostenibilita’ operazione
    • Redazione info memorandum
    • Approfondimento informazioni con potential partner
    • Determinazione dell'Equity Value / caratteristiche del bond
    • Gestione delle negoziazioni e delle offerte / adempimenti burocratici per emissione
    • Coinvolgimento dei diversi advisors
    • Finalizzazione del documento di emissione/acquisto dopo ricezione NBO-BO-LOI
    • Signing
    • Closing
     

    M&A

     
    Individuazione di nuovi potenziali partner strategici condividendo le opportunità in portafoglio tra i diversi professionisti presenti all’interno del network Calibra-T. Calibra-T può sondare efficacemente il mercato italiano ed internazionale alla ricerca di player industriali potenzialmente interessanti tanto per operazioni di acquisto partecipazioni che di vendita quote.
    • Targeting potenziali controparti
    • Contatti preliminari con potential buyer/target
    • Attivita’ preparatorie e redazione infomemorandum
    • Gestione non binding offers
    • Selezione delle controparti e lettera d’intenti
    • Supporto a due diligence contabile, fiscale, legale, ambientale, commerciale etc
    • Negoziazione e raggiugimento accordo sul prezzo di vendita
    • Firma del contratto di acquisizione o vendita (signing)
    • Financing eventuale dell’operazione se a leva
    • Closing

    Consulenza continuativa

     
    Il workflow delle azioni correttive viene suddiviso per competenze tra vari professionisti sul mercato, rendendo di fatto Calibra-T un one-stop-shop. Tali azioni generano cambiamenti virtuosi nell’azienda. I professionisti coinvolti agiscono in maniera coordinata grazie alla regia unica di Calibra-T.
     

    PROCUREMENT / BUSINESS INTELLIGENCE

    • Reperimento informazioni su fornitori clienti oppure nuovi contatti commerciali con gli stessi in nicchie non coperte.
     

    ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ex 231

    • Assistenza all’attività di compliance nella elaborazione di modelli di organizzazione e gestione (MOG) ex. D.Lgs231/2001.
     

    PIANIFICAZIONE E UTILIZZO MONETA FISCALE

    • Razionalizzazione delle leve fiscali in un ottica di utilizzo delle attività e passività tributarie come un qualsiasi asset a bilancio.
     

    QUOTAZIONE (ECM-DCM)

    • I mercati azionari consentono di raccogliere importanti risorse finanziarie per favorire il consolidamento della posizione competitiva, lo sviluppo e la crescita. E’ possibile quotare anche strumenti di debito, garantendo al titolo un elevata liquidabilità e minor rischio.
     

    PIANO INDUSTRIALE

    • Il Piano Industriale è il documento di sintesi della visione imprenditoriale, che racchiude a sé gli elementi quali/quantitativi degli investimenti prospettici e dei risultati sottostanti. Tale documento risulta utile al management per la rappresentazione dei propri obiettivi e per il reperimento di risorse finanziarie.
     

    RIASSETTO SOCIETARIO

    • La presenza di più imprese tra loro collegate operativamente, talvolta aumenta il peso degli adempimenti fiscali e dei costi amministrativi, oltre a creare inefficienze logistiche e finanziario. 
    • La riorganizzazione delle società di un gruppo attraverso operazioni straordinarie è utile per tutelare il patrimonio, acquisire maggiore credibilità e trasparenza verso il sistema bancario, ottimizzare i flussi finanziari o pianificare un futuro passaggio generazionale.
     

    STATO DI CRISI ED INSOLVENZA

    • La ristrutturazione del debito è un accordo tra un imprenditore, in crisi di solvibilità o in potenziale tale, ed i suoi creditori attraverso procedure che permettano di risanare l’equilibrio finanziario dell’impresa mediante l’adozione di un piano di rientro.
     

    CONTROLLO DI GESTIONE

    • Il controllo di gestione è un sistema di governo aziendale, che agisce prima, durante e dopo i processi decisionali, per orientarli, strutturarli e tradurli in azioni efficaci ed efficienti.
    • Con la conoscenza approfondita di ricavi e costi, si tende a migliorare la produttività, aumentare i margini ed eliminare sprechi e inefficienze.
     

    ASSISTENZA GIUSLAVORISTICA E FISCALE

    • Assistenza giuslavoristica e gestione delle risorse umane. Ad essa si affianca l'assistenza fiscale e tributaria tratta in generale tutte le tematiche attinenti al settore fiscale e tributario, e fornisce consulenza in materia di imposte dirette, indirette, tributi locali formazione del bilancio ed altri obblighi contabili.
     

    ANALISI STRATEGICA & BUSINESS COACHING

    • Grazie alla presenza in azienda di risorse senior in termini di professionalità e di esperienza, verranno effettuati unaq serie di interventi mirati per migliorare l’impresa in determinati aspetti cosi come nella gestione strategica della stessa.
     

    PASSAGGI GENERAZIONALI

    • Il passaggio generazionale è il momento più importante della vita di una azienda familiare in cui avviene il graduale processo di trasferimento da una generazione all’altra non solo della proprietà ma anche e soprattutto del patrimonio di know how, competenze e relazioni acquisite in molti anni di attività.
     

    VALUTAZIONE

    • L’attribuzione di un valore al capitale aziendale e al complesso di beni che, in toto e in parte, compongono l’azienda costituisce un elemento chiave in numerose applicazioni definendo un «valore di mercato» che costituisce il punto di partenza delle negoziazioni tra le parti, oppure per scopi interni all’organizzazione.
     

    ASSISTENZA LEGALE

    • Consulenza legale in favore delle PMI utile per prevenire il sorgere di rischi legali e per risolvere i problemi delle imprese in modo rapido ed efficace.
     

    COMUNICAZIONE E MARKETING

    • Consulenze di marketing strategico e comunicazione d'impresa per sviluppo business opportunity ed aumento brand awareness. ll consulente marketing analizza i dati di mercato e fissa un piano editoriale per raggiungere gli obiettivi definiti nel business plan.
     

    CONSULENZA INGEGNERISTICA

    • L'Asseverazione è un documento tecnico rilasciata da professionista tecnico abilitato ed è utile ad attestare la sussistenza di tutti i requisiti tecnici necessari per poter fruire delle agevolazioni. La consulenza può essere erogata anche in fase progettuale, per definire le caratteristiche di un investimento.